DATAKING ERP導入流程
STEP1
洽談實際需求後鈞陽提列報價單，貴司確認報價單內容後即可回簽、回傳。
STEP3
依據報價單備註內容，分階段支付軟體/硬體費用。
STEP4
鈞陽連線安裝程式系統。
STEP5
鈞陽協助匯入編輯及匯入三大基本資料(產品/客戶/廠商)，可從您的舊系統或EXCEL做匯入。
STEP6
鈞陽安排系統顧問連線/到府做系統教學。
步驟一到步驟四，相信在先前都已完成，關於步驟五跟步驟六，也會隨著系統順利上線而一起完成，如果當中有任何不清楚的地方，歡迎您另外致電詢問！
系統導入(五大階段)
- 專案計畫階段：了解客戶需求後，規劃專案的進度。
- 教育訓練階段：整理三大基本資料以及各模組教育訓練。
- 流程擬定階段：檢討操作流程後執行上線前規劃。
- 正式上線：逐步導入期初餘額及庫存。
- 效益評估階段：上線後問題檢討及效益分析。
E化小組成員
責任與目標：
1.參與導入相關訓練課程
2.負責ERP資料收集、登錄及流程執行
3.負責個案需求提出及驗收
4.負責執行成效評估及改善建議
5.訓練結果驗收及E化目標的達成
顧問輔導流程
